毛存有 （1939—1999年），登封阳城区铝庄村（原隔子沟村）人，天中毛氏隔子沟支系21世。中专文化，中共党员，高级工程师，享受国务院特殊津贴，登封县七届人大代表，八、九届人大常委，登封市一届人大代表，新登集团董事长兼总经理，兼任中共阳城区委副书记，区管委会副主任等职。曾先后荣获全国煤炭工业劳动模范、河南省劳动模范、河南省煤炭工业十佳矿长、郑州市“五一”劳动奖章称号，受到党和国家领导人邹家华、罗干的亲切接见。
1957年，到新登煤矿当学徒工，后当电工。1973年12月加入中国共产党，先后担任机务车间党支部书记、矿办公室主任。保卫科科长、财务科科长等职。1984年10月任新登煤矿经理，他从整顿劳动纪律和工作秩序入手，转换企业管理机制，扭转了采掘失调、企业亏损的被动局面。他重视人才的培养和使用，为企业培训人才100余名，先后选拔出80余名骨干，充实到安全、生产、机电等重要岗位，推荐提拔中青年副矿级以上干部8名，使企业有了一支技术过硬、管理先进的干部队伍。他进行分配制度改革，推出了安全生产与工资奖金直接挂钩的承包责任制，调动了干部职工的积级性。以担出“向制度要安全安全，用机械化设备增效益”的口号，通过技术改造向机械化迈进，引进微机监控用于安全生产管理，提高了矿井防灾害能力。首轮承包期满，新登煤矿超额完成了各项经济指标，被煤炭部命名为“部特级质量标准化矿井”，连续8年保持了这一殊荣，并晋升为省一级企业，成为登封县利税大户，全员工效由0.99吨提高1.22号，创全省地方煤矿最高纪录。
毛存有1992年担任新登党总支书记兼经理，锐意改革，改变过去重产值、重速度的计划经济管理为现代的重整体素质和效益的市场经济管理，精简管理机构和人员，科室设置由原来的15个减为10个，管理人员由原来的112人压缩到85人。引进竞争机制，对中层干部实行聘任制，对职工进行优化组合；调整分配方法，在奖金分配上重工作质量与贡献大小。扩大企业规模，在加紧矿井二期改扩建工程进度的同时，逐步办起了阳城机械修造厂、棕刚玉冶炼厂、特种陶瓷耐火材料厂、桐木加工厂、中峰彩印包装公司、服装厂、屈沟煤矿等下属企业。1996年担任新登集团董事长兼总经理。继续走横向联合扩大规模的企业发展道路，兼并了君鑫煤矿，与杭州锦江集团合作筹建电厂项目。
在担任矿长、书记、董事长、总经理15年间，带领全体职工，经过艰苦不懈的努力，把年产15万号吨的矿井逐步改造扩建为年产60万吨的现代化矿井。为改善工作环境和完善职工福利设施，先后建造了职工住宿楼6150平方米，使职工住宿实现了旅馆化；建造职工餐厅1200平方米，使职工吃饭达到了餐馆经；建造职工子弟学校教学大楼及辅助设施2050平方米，幼儿园大楼1766平方米，解决了职工子女入学难的问题；建造5幢家属楼总面积为11500平方米，使职工家属住进了宽敞明亮的楼房；建造职工医院2500平方米，并配备各种先进的医疗器械，解决了职工就医问题；建造起一座现代化的缝补、洗涤、烘干、洗浴一条龙的综合楼，使职工洗澡实现了淋浴化等。
1999年4月10日早上7时，两名歹徒窜至其住室，亮出了每人分别提在手中和捆在腰中的炸药包威逼他以及家人，另一名歹徒身带炸药包威胁他到办公楼索要现金。毛存有在自己和家人生命危险的情况没有一点畏惧，首先想到的是如何保住国家财产不受损失，与犯罪分子展开了斗智斗勇的生死较量，中午12时50分，绝望又惊慌的歹徒突然引爆了炸药包，毛存有倒在了血泊之中。1999年4月14日，全县数万名干部职工和当地群众赶到灵堂为其送行。2000年4月28日，河南省人民政府追认毛存有为革命烈士。
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