天中毛氏人物列传之二:著名企业家 毛存有

毛存有 (1939—1999年),登封阳城区铝庄村(原隔子沟村)人,天中毛氏隔子沟支系21世。中专文化,中共党员,高级工程师,享受国务院特殊津贴,登封县七届人大代表,八、九届人大常委,登封市一届人大代表,新登集团董事长兼总经理,兼任中共阳城区委副书记,区管委会副主任等职。曾先后荣获全国煤炭工业劳动模范、河南省劳动模范、河南省煤炭工业十佳矿长、郑州市“五一”劳动奖章称号,受到党和国家领导人邹家华、罗干的亲切接见。

1957年,到新登煤矿当学徒工,后当电工。1973年12月加入中国共产党,先后担任机务车间党支部书记、矿办公室主任。保卫科科长、财务科科长等职。1984年10月任新登煤矿经理,他从整顿劳动纪律和工作秩序入手,转换企业管理机制,扭转了采掘失调、企业亏损的被动局面。他重视人才的培养和使用,为企业培训人才100余名,先后选拔出80余名骨干,充实到安全、生产、机电等重要岗位,推荐提拔中青年副矿级以上干部8名,使企业有了一支技术过硬、管理先进的干部队伍。他进行分配制度改革,推出了安全生产与工资奖金直接挂钩的承包责任制,调动了干部职工的积级性。以担出“向制度要安全安全,用机械化设备增效益”的口号,通过技术改造向机械化迈进,引进微机监控用于安全生产管理,提高了矿井防灾害能力。首轮承包期满,新登煤矿超额完成了各项经济指标,被煤炭部命名为“部特级质量标准化矿井”,连续8年保持了这一殊荣,并晋升为省一级企业,成为登封县利税大户,全员工效由0.99吨提高1.22号,创全省地方煤矿最高纪录。

毛存有1992年担任新登党总支书记兼经理,锐意改革,改变过去重产值、重速度的计划经济管理为现代的重整体素质和效益的市场经济管理,精简管理机构和人员,科室设置由原来的15个减为10个,管理人员由原来的112人压缩到85人。引进竞争机制,对中层干部实行聘任制,对职工进行优化组合;调整分配方法,在奖金分配上重工作质量与贡献大小。扩大企业规模,在加紧矿井二期改扩建工程进度的同时,逐步办起了阳城机械修造厂、棕刚玉冶炼厂、特种陶瓷耐火材料厂、桐木加工厂、中峰彩印包装公司、服装厂、屈沟煤矿等下属企业。1996年担任新登集团董事长兼总经理。继续走横向联合扩大规模的企业发展道路,兼并了君鑫煤矿,与杭州锦江集团合作筹建电厂项目。

在担任矿长、书记、董事长、总经理15年间,带领全体职工,经过艰苦不懈的努力,把年产15万号吨的矿井逐步改造扩建为年产60万吨的现代化矿井。为改善工作环境和完善职工福利设施,先后建造了职工住宿楼6150平方米,使职工住宿实现了旅馆化;建造职工餐厅1200平方米,使职工吃饭达到了餐馆经;建造职工子弟学校教学大楼及辅助设施2050平方米,幼儿园大楼1766平方米,解决了职工子女入学难的问题;建造5幢家属楼总面积为11500平方米,使职工家属住进了宽敞明亮的楼房;建造职工医院2500平方米,并配备各种先进的医疗器械,解决了职工就医问题;建造起一座现代化的缝补、洗涤、烘干、洗浴一条龙的综合楼,使职工洗澡实现了淋浴化等。

1999年4月10日早上7时,两名歹徒窜至其住室,亮出了每人分别提在手中和捆在腰中的炸药包威逼他以及家人,另一名歹徒身带炸药包威胁他到办公楼索要现金。毛存有在自己和家人生命危险的情况没有一点畏惧,首先想到的是如何保住国家财产不受损失,与犯罪分子展开了斗智斗勇的生死较量,中午12时50分,绝望又惊慌的歹徒突然引爆了炸药包,毛存有倒在了血泊之中。1999年4月14日,全县数万名干部职工和当地群众赶到灵堂为其送行。2000年4月28日,河南省人民政府追认毛存有为革命烈士。

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